Implementasi Strategi Pelatihan Kerja Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan PTPN IV Regional II Unit Kebun Dolok Sinumbah

Abstrak

Pelatihan bagi tenaga kerja menjadi cara penting dalam memajukan kualitas SDM, yang berdampak pada peningkatan keahlian dan hasil kerja pegawai. Studi ini disampaikan dengan tiga maksud utama: menjelaskan bagaimana PTPN IV Regional II Unit Kebun Dolok Sinumbah menerapkan strategi diklat sesuai kerangka ADDIE, mengenali unsur-unsur yang memperlancar dan menghalangi penerapan strategi diklat tersebut, dan mengkaji penerapan strategi diklat untuk mengatrol kinerja pegawai, ditinjau dari kacamata Teori Modal Insani. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kualitatif deskriptif. Pihak-pihak yang dilibatkan sebagai narasumber adalah Kepala Tata Usaha, Asisten Kebun, Mandor, dan sejumlah pegawai yang dipilih secara sengaja. Pengumpulan data dilakukan melalui pengamatan langsung, percakapan mendalam, dan peninjauan dokumen, yang kemudian diolah menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldana melalui peringkasan data, penyajian informasi, dan kesimpulan kesimpulan. Kredibilitas data verifikasi dengan metode triangulasi dari segi sumber, cara dan waktu. Temuan studi menunjukkan bahwa strategi diklat karyawan sudah dijalankan sesuai langkah-langkah Analisis, Desain, Pengembangan, Implementasi, dan Evaluasi (ADDIE). Program diklat dirancang untuk mengacu pada tuntutan kompetensi pegawai, didukung perencanaan yang matang, penyediaan fasilitas yang memadai, pelaksanaan yang sesuai arahan, serta penilaian terhadap peningkatan keahlian dan kinerja. Aspek dukungannya mencakup dukungan pimpinan, keahlian pemberi materi, sarana yang tersedia, dorongan dari pegawai, serta iklim kerja perusahaan. Sementara itu, kendala yang muncul antara lain waktu diklat yang terbatas, beragamnya jenjang pendidikan pegawai, serta evaluasi sesudah diklat yang belum maksimal. Berdasarkan Teori Modal Insani, penerapan strategi diklat merupakan investasi perusahaan pada pengembangan SDM yang berkontribusi pada penguatan wawasan, kecakapan, kedisiplinan, kepatuhan pada Standar Operasional Prosedur, serta peningkatan kinerja kerja pegawai.